机会弱点和威胁

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并根据情况减少或增加它们。 SWOT分析有什么用？ SWOT 可以帮助您识别公司的内部和外部问题，并思考如何解决这些问题，从而使其比竞争对手更具生产力和效率。 许多组织倾向于在没有首先对自己所处的情况进行分析的情况下执行营销策略，这是一个错误。 在实施任何战略之前，有必要了解公司当时所处的位置以及仍需利用的要素。 总之，SWOT 分析用于： 做出更明智的决定 了解任何公司的情况 了解公司与竞争对手相比处于什么位置 预测可能存在风险的情况 寻找替代行动 SWOT 分析结构 SWOT分析由两部分组成。

内部SWOT分析（优势和劣势） 他们 C级联系人列表 说得好，在了解别人之前，你必须先了解自己。这不仅适用于个人层面，也适用于商业层面。 在这一部分中，无论谁进行SWOT分析，都必须重点研究其优势和劣势，考虑到对公司运营产生正面和负面影响的业务结构、运营、管理、组织和财务方面以及公司的组成人员。 . 外部SWOT分析（威胁与机遇） 在外部诊断中，研究公司无法控制的因素，尤其是情况或事件。 它们可以是竞争、市场、社会或任何不完全取决于公司的因素的变化。 在 SWOT 分析的这一部分中，对机会和威胁进行分析和识别，以便以最佳方式应对它们，利用公司可用的所有元素来减少威胁可能产生的影响。



在SWOT分析的这一部分中，我们可以找到两个环境：微观环境和宏观环境。 第一个是指你所经营的行业，也就是竞争，所以你必须评估以下几点： 行业内的竞争对手 潜在竞争对手 替代产品 供应商的议价能力 客户的议价能力 就宏观环境而言，重点关注以下因素： 政治（法律、补贴、竞争立法等） 税（企业税、增值税） 社会文化（人口统计、行业习惯、态度、教育水平） 技术（研发支出、过时率、应用程序的使用或对互联网的影响） 生态（环境法、能源消耗） 经济（购买力、汇率、通货膨胀、出口和进口） SWOT 的优势是什么？ 优势是公司获得更好机会并拥有更多销售额或客户的所有能力和资源。